反脆弱规划：优化选择权，不追逐华而不实的事物

反脆弱规划：优化选择权，不追逐华而不实之物 一篇实用的可实操的文章。理论性不强，但是，对于想做个人规划的人来说非常有效。正文：在过去的几十年里，各行各业的规划时间线一直在不断缩短。过去制定十年规划的公司现在改为制定五年规划；而制定五年规划的公司如今改为三年规划。

慢慢地，无论是个人还是企业，大家都在放弃那种“卢德派幻想”——即，我们可以一边享受创新红利，一边保持事情的可预测性。我自己之所以转变思路，调整工作流程，是因为我迫切需要 解决“卢德派幻想”背后那个根本性的矛盾：专注于灵活性。我们怎能在不盲目追求表面光鲜的同时，保持足够的灵活性？

如何保持对一件事的长时间专注，以便取得实质性进展，同时又不让自己陷入狭隘的思维定势？一、凡值得追求的事物，都需要时间的沉淀 专注力和注意力的价值正在水涨船高。过去，我们的注意力和精力并不像现在这样被各种事情分散。在这个深度工作变得越来越稀缺的时代，那些能够深度工作的人，正如最近一系列关于专注力书籍中说的那样，他们的力量正在不断增强。

确实，似乎任何有价值的事情都需要花费很长时间。从一个项目跳到另一个项目（或者从一个看似光鲜的事物跳到另一个光鲜事物）无疑是导致长期失败的秘诀。二、增加可选择性并变得反脆弱 与此同时，我们常常听到诸如敏捷、转型和适应之类的词汇。每个人都意识到，随着外部环境和市场的变化越来越快，人们愈发难以跟上时代的脚步。

解决方案在于保持灵活性。大多数人的误区在于，他们试图凭借自己的智慧或知识提前预测“正确”的选择。而正确的做法应该是， 创造尽可能多的选择和机会，然后在结论显而易见时，果断执行那些有利可图的选项。拥有“选择权”，你就不用太依赖所谓的智力、知识、洞察力和那些高大上的技能。

因为，你不需要总是做出正确的选择。你真正需要的，是那份智慧——避免做出伤害自己的傻事（比如某些时候选择不作为），并在有利机会出现时，敏锐地抓住它们。选择权的机制，就像试错（快速失败模型），也就是我们常说的“凸性探索”。它允许我们低成本的犯错，这些错误有明确的损失上限，却可能带来巨大的、甚至是无限的回报。

这正是正向黑天鹅的核心…