为啥急功近利反而赚不到钱，给拜金主义者的忠告

对拜金者提出急功近利反而赚不到钱的忠告 文章目录:一、直接路线 VS 间接路线 二、红海 VS 蓝海 三、急功近利者的行为分析 四、如何找到自己蓝海？为啥一味追求赚钱，多数情况下反而赚不到钱？一、直接路线 VS 间接路线 不晓得读者中，有多少比例是军事爱好者。

假如你是军事爱好者并且对军事理论有一定的接触，那么你一定听说过赫赫有名的《战略论——间接路线》。这本书通篇都在强调【间接路线】的重要性，并举出历史上很多重大战役作例证。其作者李德·哈特因为此书被誉为【军事理论教皇】。可能有的同学会奇怪，为啥扯到军事方面？

因为我觉得：“军事领域”与“经济领域”有诸多相似之处。下面举几个例子，让大伙儿体会一下两种路线的差异。01. MySpace VS Facebook 在2006年之前，MySpace 还是社交网络的老大，而 Facebook 只是新来的小弟。

但是情况在2006年开始逆转——现在的 Facebook 如日中天，而 MySpace 已经彻底废掉了。造成这种逆转有很多原因，其中一个重要原因是，MySpace 在2005年底被默多克的新闻集团（News Corporation）收购。

收购 MySpace 之后，默多克急于从它身上赚到钱，定下了很高的盈利指标。为了达成盈利指标，MySpace 页面上开始充斥大量的广告，使得用户体验显著恶化；与之对比，当时的 Facebook 老板扎克伯格（Mark Zuckerberg）强调“不急于赚钱”，Facebook 的广告策略比较收敛。

默多克急于赚钱，采用“直接路线”，结果把前途大好的 MySpace 葬送了。他事后承认：收购 MySpace 并没有买错，只是没有管理好。02. 易趣 VS 淘宝 前面说的是“直接路线”失败的例子。再来说说“间接路线”成功的例子。如果你的网龄足够长，应该听说过“易趣”这家公司。

2004年的时候，易趣占有电子商务 C2C 市场 高达 90% 的份额，处于绝对垄断地位，而（阿里巴巴旗下的）淘宝只是2003年才刚成立，尚不成气候。马云的厉害之处在于，他没有急于让淘宝赚钱。当时淘宝的运作…