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询问对改变命运机会熟视无睹的原因。
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询问对改变命运机会熟视无睹的原因。要给自己建立一套新的操作系统,才能抓住别人熟视无睹的机会。历史上有过很多的发明或者改进事后看来都是存在着巨大的机会的,但是却在很长一段时间内被束之高阁。比方说我们的祖先发明了火药,却只是用来点烟花,阿兹特克人发明了轮子,却只是用来当玩具。
10 年前 WordPress 创始人就曾向马克·安德森(全球最著名的风险投资家之一)推销过在家办公的理念,但却被鄙视了,但远程办公现在已经蔚然成风。为什么连安德森这样极具创新性的人也会错过这种机会?怎么才能避免马克·安德森盲点?本文为你揭秘。
正文:要让历史上意义最为深刻的转变之一发生,只需要一次偶然事件。2000 年代初期的时候,本就可以在家工作了。它本可以改变 20 年前的一切。可是,直到那场疫情迫使大家只能在家上班时,世界各地的公司才真正一起做出了转变。怎么会这样?为什么我们没有能够尽快利用这样一个巨大机会呢?
一旦我们充分理解了这个例子,就会对我们对生产力和科学进步的最基本理解构成挑战。要理解我所说的意义,我们先得理解…… 一、在家工作是本千年最重要的创新之一 当历史学家回顾 21 世纪时,在家工作会被看成是一件大事,就像 19 世纪到工厂工作一样。
那时候的教师会告诉他们的学生,在家工作是如何从根本上改变了公司在全球的招聘方式、在不同时区的异步工作方式、搭建组织结构图的方式、沟通方式、文化建设方式,以及选点/设计办公室的方式。然后,他们会分享这张多米诺骨牌如何导致更大的多米诺骨牌倒下。
他们将谈论在家工作如何:改变了人们在什么城市、州与国家居住,从而改变了政治的权力平衡 削减了政府的权力,因为如果人们不喜欢一个地区的发展动向,他们搬走会变得更加容易 事后看来,这种变化似乎显而易见。
不过,有几件事让我感到不安…… 如果没有那场疫情,可能还需要几十年的时间才会发生这种转变。即便是最聪明的创新者与风险资本家(如著名投资者马克·安德森——稍后会详细介绍这个人物)也低估了它的潜力/可行性。更令人担忧的是,在那场疫情开始之前,很少有人对远程办公进行过试验。
数以亿计一生…
Takeaways
关键要点
可执行动作
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Knowledge Impact
创始人的成长方式正在越来越直接地影响团队判断、组织韧性与长期执行。
大量成长内容正在从泛建议转向可验证的认知框架、反馈系统和长期迭代。
成长内容里关于方向、工作、关系与生活方式的判断,正在形成更完整的人生设计语境。
长期视角正在成为解释成长、财富、健康和创业判断变化的关键主轴。
询问对改变命运机会熟视无睹的原因。
马克·安德森 长期关注 认知升级、长期主义。
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